运营管理 (Operation Management)： 分析区域内市场机会及各渠道内竞品动态，确定相应渠道内的产品布局，产品定位并据此制定适宜的运营策略并推进上市。 总结并赋能海外亚马逊打法，沉淀团队能力。能带领团队整理Prime Day和黑五等S级大促方案并执行落地。 带领本组成员完成本区域的销售目标。销售差异分析，改善对策执行。 充分利用现有市场预算，合理分配渠道内外的营销投入，优化投入产出。 熟悉海外电商核心指标，能根据运营数据，分析并给出优化建议，协同支持部门确保各渠道内竞争力。 渠道维护 (Platforms relationship management)： 与平台类目经理维持沟通，保持良好关系，获取平台优质资源支持销售。 能够主导参与平台的谈判，代表公司与平台达成一致。 有规划的制定不同的促销活动以促进销售。 紧密把握重要平台活动安排，主动寻求更多平台活动机会；负责制定新品激活计划并跟踪实施；定期进行平台高层负责人拜访。 数据分析 (Data analysis)： 分析跟踪广告投放效果并制定促销计划。 整合市场数据调研以及公司产品规划，与研发互动进行新品的策划和立项前期准备工作。 团队管理及团队建设 (Team management)： 统筹电商运营团队，能够通过标准化、规范化、流程化的管理方式，提升团队整体运营能力，成为行业标杆。 搭建并加强团队建设，建立选人、培训、激励、考核、汰换等机制，以提升团队能力。